人民幣大戰開打 台灣得利？遭殃？ 美：不升值就報復！中：放馬過來！貨幣戰爭誰能獲勝？

來賓：

政大金融系教授 殷乃平

台大經濟系教授 林向愷

中華經濟區域戰略協會理事長 王調軍

大陸台商 江永雄



中美匯率大戰，隔空交火！


美國眾議院25日舉行聽證會，指出人民幣匯率被低估，並要求美國財政部在四月中旬報告中，將中國列為「操作貨幣國家」。




中美匯率大戰.美國和中國在堅持什麼？


美國以及國際社會持續關注中國人民幣匯率調升問題，究竟人民幣調升後，對美國乃至於整個世界經濟體系，有何好處？



爲了滿足國內外市場的考量，即使是中國操縱匯率，又有何不可？中國總理溫家寶表示人民幣沒有低估。為何中國抵死不願人民幣升值？對中國經濟會有多大衝擊？




人民幣匯率調升的影響：


(1)中國內部

人民幣升值，對中國有何衝擊？

對中國產業將造成什麼改變：重創勞力密集產業？高科技有利？產業被迫轉型？


人民幣升值是否會改變中國廉價勞工的優勢？是否會大幅增加失業率？


(2)中美之間

對縮短美中貿易逆差又有多少幫助？
人民幣升定了？是一次升足，還是緩步升值？中國有多少籌碼可與美國進行貨幣戰爭？

人民幣升值將步入日本後塵，重創中國經濟，進而影響全球復甦？



(3)兩岸經貿課題

與美中貿易密切的台灣，以及正在中國發展的台商，又將受到什麼影響？



台幣、台股、房市、投資會不會有直接或間接的影響？兩岸將從合作的垂直整合變成競爭的水平整合？



美中匯率爭端，短期內似乎難以結束，擔心受到牽連，東亞各國神經也將繃得更緊。

有話好說讀書會"有書好讀"血汗超商：連鎖加盟如何變成鏈鎖枷盟

* 作者：吳偉立
* 出版社：群學
* 出版日期：2010年03月10日
* 語言：繁體中文 ISBN：9789866525223
* 裝訂：平裝
* 定價：300元



內容簡介（引述博客來網站）


連鎖加盟制的內幕調查

　　創業當頭家是台灣許多人的夢想，而「連鎖加盟」無疑是時下勇於冒險者的圓夢捷徑。然而「頭家夢」真的如此美好？《血汗超商》的作者本著公共知識份子的批判精神，切入組織最龐大、制度最完整的便利超商體系，詳述其產業歷史及運作實況，揭穿這個受主流商業媒體高度吹捧的神話組織不為外人知的真實面貌。本書以底下這幅景象說出了連鎖加盟制被緘默封口的祕密：

　　與連鎖總部簽約，就像是與魔鬼交易。總部（魔鬼）告訴你，夢想就在「不遠的前方」，在你邁向夢想的過程中，魔鬼開始依約拿走它要的健康，於是你逐漸形容枯槁；想回頭已不見來時路，只好身不由己地走下去，魔鬼又取走了它要的自由；不久你發現這段逐夢之旅只剩自己一人孤立無援，原來魔鬼早已拿走它要的人際關係。最後你不支倒地，對魔鬼發出質疑，我的夢想呢？「嘿嘿，就在前頭而已啊！我怎麼知道你竟然走不到。」

本書特色

　　值此景氣寒冬之際，推出這部揭穿連鎖加盟制度真實面貌的《血汗超商》真的好嗎？會不會讓人陷入更深的絕望？當喜鵲紛紛預報景氣回春，人們是否還想聽見烏鴉的聲音？這是出版前最大的掙扎。然而，隨著相關新聞接二連三的爆發，使人驚覺這一切似乎只是冰山的一角。如果台灣社會不正視此問題，並謀求根本的解決之道，將有更多無助的人遭受不義制度的嚴厲剝削。本書邀請妳/你看見，自以為熟悉，其實也不一定很熟悉的便利商店。

作者簡介

吳偉立

學歷：清華大學社會學研究所碩士、台灣大學政治系學士
現職：財訊雜誌記者
座右銘：「認真做好每一件事，就是改變世界的一種方式。」

名人推薦


謝國雄 /清華大學社會學研究所教授兼所長
蔡志杰 /苦勞網特約記者

　　質疑和挑戰常識與現狀，並與之斷裂，是社會學探索社會生活的獨特方式。社會學更試圖指出常識與現狀之外的其他可能，如本書所提出的：正視「名為企業間的關係、實為勞資關係」的現象、立法與集體行動。可貴的是，本書也是這個努力中的一環，即作者將學術專著轉化為通俗可讀的書籍，藉此與台灣社會溝通。這是立基在嚴謹的「專業社會學」之上，體現公共利益的「公眾社會學」。

——謝國雄，清華大學社會所教授兼所長

　　台灣的工運通常只進行素樸的組織工作，所謂素樸，並非指沒有政治想像，而是指沒有組織策略。台灣工運界沒有從事產業研究的習慣，而不了解產業特性，就無法找出組織此產業部門內之勞動者的途徑。偉立這本著作最大的貢獻，就是他把零售業中的加盟體系，做了非常詳盡的調查分析，讓我們得以一窺加盟體系的堂奧。

——蔡志杰，苦勞網特約記者
詳細資料
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* 叢書系列：社會書
* 規格：平裝 / 218頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

目錄
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謝國雄序/ 「歡迎光臨！」
蔡志杰序/ 看穿加盟體系這個「圓夢捷徑」後？
辛酸頭家序/ 圓夢成功？圓夢成空！
楔 子 加盟制度：圓夢捷徑？
第一章　翻身之梯或地獄之門
第二章　回首往昔
第三章　「高層」的內幕
第四章　櫃臺後的故事
第五章　銷售工廠
第六章　借雞生蛋
第七章　國家在哪裡？
第八章 展望未來
後 記 受人點滴，當湧泉以報
序
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推薦序一

「歡迎光臨！」

謝國雄

　　「歡迎光臨」聲中，加盟超商提供了二十四小時、三百六十五天不打烊的服務，便利了全民，肥了連鎖超商的集團總部，到底誰付出了？誰墊底了？他們為什麼甘之如飴？

　　三十多年前，台灣的大街小巷都可以看到「做手工」的家庭代工與黑手變頭家經營的小工廠。今天街頭轉角看到的卻是7-Eleven、全家或者OK超商。由生產到消費， 由製造到服務，由密閉昏暗的工作坊到開放明亮的連鎖門市，這是一個多麼大的變化！ 但是台灣社會真的變了嗎？本書給了一個會讓你掉眼珠的答案：沒變！

　　不論是一九七○年代或二○一○年，台灣人同樣企望自己創業當「頭家」，而這個頭家不過是受到各種限制的「工頭」，貫穿其中的是外包邏輯。一九七○年代出口導向的工業化中，貿易商接訂單轉交給小工廠，製造小工廠再發包給小型工作坊與家庭代工；在這個外包網絡中，國際市場波動的壓力，層層轉嫁到最底層的家庭代工。二○一○年，連鎖超市集團透過加盟契約與各種營業規定，將壓力下傳到加盟店的店長，同時不遺餘力地將利潤上吸到集團總部。不論三十年前或今天， 國家的法律與行政都以「尊重市場運作」與「契約自由」為由，對此保持「中立」。

　　然而，真的沒變嗎？不，其實有變。首先，傳統零售商店（「柑仔店」）不見了。其次，加盟店主面對的是力量更大、控制更全面、更細緻的總部。第三、想透過連鎖商店來創業的逐夢者，面臨的是寡頭壟斷的市場，他們除了選擇加入連鎖體系外，別無出路。最後，在門市層級的競爭更加劇烈，加盟店長只能以無限延長的工作時間與榨取時薪工人來求取生存。

　　換言之，台灣資本主義發展有常與變，頭家夢與外包邏輯是常， 產業頂端逐漸被壟斷與產業底層的完全競爭並存，則是變。本書將當代看成歷史、將歷史看成當代，讓我們有機會反省台灣社會的前世與今生，進而解開「我們是誰？」、「我們在追求什麼？」以及「我們為何是這幅模樣？」的集體身世之謎。

　　質疑和挑戰常識與現狀，並與之斷裂，是社會學探索社會生活的獨特方式。社會學更試圖指出在常識與現狀之外的其他可能，如本書所提出的：正視「名為企業間的關係、實為勞資關係」的現象、立法與集體行動。可貴的是，本書也是這個努力中的一環， 即作者將學術專著轉化為通俗可讀的書籍，藉此與台灣社會通。這是立基在嚴謹的「專業社會學」之上，體現公共利益的「公眾社會學」。祈願本書能成為台灣讀書界與文化界的暢銷書，讓貼近台灣社會動脈、踏實、深刻、具有啟發力的社會學著作能成為「非小說類」的主角。

　　（謝國雄為清華大學社會所教授兼所長、中研院社會學所研究員）

推薦序二

看穿加盟體系這個「圓夢捷徑」後？

蔡志杰

　　在筆者寫作這篇序言之前，其實與本書作者偉立並未曾有機會謀面。我們之所以有些聯繫，是因為二○○六年間，苦勞網曾經短暫組織過一個「大賣場調查團隊」，我作為苦勞內部負責此一調查團隊計畫的成員，與當時在撰寫相關議題碩士論文的偉立開始認識。如今，偉立改寫其論文準備出版，他找到我為這本書寫序，我欣然接下這個任務。

資本與產業的集中化

　　偉立這本書考察的是零售業中便利商店的「加盟連鎖」體系。在製造業資本投入流通領域後，因為連鎖體系挾其門市數目多、進貨量龐大，便要比個別店面擁有更多進貨議價空間，再加上P O S 系統的建立，使得加盟門市還能跨足各種費用代收業務；相形之下，整合程度較低的其他零售業形式，就較難因應市場需要而被邊緣化。

　　作者在這裡提供的，其實是資本全球化進程中個別卻又宏觀的背景。隨著產業資本的投入，使得零售業進行較大規模的集中化，產業兼併以競逐更為壟斷的利潤。而在對外挾其規模經濟以打擊競爭對手之時，對內也要盡量降低開支、透過種種管理手段來轉嫁成本。

　　於是雖然總體便利商店數量不斷攀升，但個別門市的平均營業額卻是停滯不前、甚至下降。對於加盟總部來說，它的總營業額仍然隨著更多門市的開張而增加，且門市營運成本都由個別加盟店吸收掉了；而對個別加盟主來說，因為競爭店家越來越多，卻必須投注更多心力才能維持既有的營業額。這是個別產業的背景。

　　至於我說這亦是宏觀或甚至是資本全球化的背景，意即同樣的狀況發生在所有產業，是全球化的共同現象之一。君不見，不論哪個產業，掌控流通市場的跨國大品牌互相兼併以爭取更高市占率，但其生產製造面，卻不斷透過更為零散化的分工體系、朝向更為非正規化的勞動方式來進行，以降低更多成本。

勞動的去技術化與非正規化

　　偉立花了相當多篇幅介紹加盟體系及其門市如何運作。基本上，一家門市的經營並沒有太多自主性可言，門市無法獨立進貨，賣什麼東西、價格多少、在貨架上如何陳列、甚至包括如何賣（招呼顧客的銷售詞及語氣），加盟總部都已制定統一的經營方針。

　　這些為加盟總部所牢牢規範住的操作方式，使得經營一家門市不需要太多技術。如同作者所言：店長層次一個月、一般工讀生一星期就熟悉工作了。如何操作收銀機以交接班，依靠的不是基本原則，而是完全按表操課的複製。

　　對於這種勞動標準化過程，作者認為是試圖把勞工去技術化。去技術化的結果是不必僱用專職勞動者，時薪工讀生就可填班。另外，當一九九○年代後期，零售業面臨適用勞基法的關頭時，加盟總部大量把原來的直營門市轉為加盟門市，將原本總部直接僱用的人事轉由加盟主來負責，也就是轉嫁其人事成本。

　　總結這些現象，作者認為，零售業的加盟制度，其實就是製造業外包制度的轉化，而加盟主如同外包體系中承攬部分製程的小頭家，在其中懷抱「翻身」成為「頭家」的想望。

以促成組織為導向的產業研究

　　我想本書呈現了，加盟體系是否足以讓一個人翻身成為頭家的具體現實：由於總部對加盟門市的層層掌控，其答案明顯是異常晦暗的。

　　從工運的角度來看零售業的勞動議題，多半會想到組織基層時薪工讀生，相較起來，偉立在書末激勵加盟主應該團結起來，可說是不一樣的路徑。但這不是問題所在。反對市場主導的生產及社會關係，如果從這個立場出發，加盟主當然應該團結起來向零售業財團爭取權益。問題在於如何可能：從主觀來看，擁有門市、當家做主的海市蜃樓掩蓋了加盟主乃為小工頭、而遠非頭家的事實；從客觀來說，這些「頭家」被加盟機制緊緊綁在個別的門市裡，彼此為市場中的競爭者而互存猜疑，也就缺乏團結起來的社會基礎。

　　即使加盟主們團結起來爭取到較多權益，但如果繼續以頭家自居，那麼，這些「頭家」是會將利益與基層工讀生共享，還是獨自佔有利益以做為晉升成更大頭家的資本呢？如果是後者，那加盟主團結起來爭取到較多利益這回事，是否只是更鞏固其作為頭家的階級躍升想望呢？

　　因此我個人認為，如果有基層零售業勞工的組織運動，那才會對從事門市人事管理的「頭家」們產生壓力，迫使他們也必須團結起來轉而向總部要求更多利潤分享；而兩個部門的組織運動如果能與時俱進，也比較可望對於零售業的勞動環境，產生較正面的拉動力。只是，組織零售業勞工的主客觀條件，並不比組織加盟主的條件好多少。

　　台灣的工運通常只進行素樸的組織工作， 所謂素樸， 並非指沒有政治想像，而是指沒有組織策略。台灣工運界沒有從事產業研究的習慣，而不了解產業特性，就無法找出組織此產業部門內之勞動者的途徑。偉立這本著作最大的貢獻，就是他把零售業中的加盟體系，做了非常詳盡的調查分析，讓我們得以一窺加盟體系的堂奧。

　　我想偉立寫作本書的目的之一，是要協助加盟主們「看穿」加盟體系。但即使看穿了體制對個體的結構性壓迫，並不自動保證行動者會轉向團結組織起來，依據以往經驗，更多的底層勞工是從此認命，或試圖往上爬以脫離勞工身分。

　　如果說這本書是一塊進入零售加盟體系產業研究的敲門磚，那麼，如何使其中的行動者，不管是基層勞工或小工頭，能夠組織起來挑戰市場導向的勞動體制，這就有待更多的研究考察與實踐分析了。

　　（蔡志杰為苦勞網特約記者）

香港保濟丸含致癌物！！ 中藥西藥毒藥誰能分清？多吃補身？肝炎腎病癌症等著你！

來賓：

行政院衛生署中醫藥委員會主任委員 黃林煌

台北醫學大學萬芳醫院社區副院長暨家醫科主任 謝瀛華

陽明大學藥理學科暨藥理學研究所教授 潘懷宗

醫藥記者 洪素卿

CALL-IN 中藥西藥禁藥毒藥 民眾如何分辨？能怎麼辦？


服食保濟丸恐引發副作用！？


有近百年歷史被認為有清熱、治療腹瀉吐療效的香港保濟丸，卻被驗出含有禁用的西藥，服用後可能有導致血壓過高或致癌。但卻被新加坡藥物監管部門驗出含有已禁用的西藥成分酚酞和西布曲明，服用後可能有非常嚴重的副作用。



保濟丸事件？台灣影響？「酚酞」及「西布曲明」是什麼？香港衛生署要求下架回收。國內市面上目前是禁止公開販售保濟丸，因為香港原廠沒有依規定向國內衛生署提出GMP的認証，從2006年十月起，就已經禁止輸入台灣。


中藥溫和，長期服用可改變體質？


民眾普遍認為中藥天然溫和，長期服用可改善體質。多吃保健康？但近年中藥添加重金屬屢見不鮮。到底是藥到病除還是禍從口入？




藥物管制出漏洞？


中藥摻西藥、重金屬的情形？民眾有何保障？



吳揆：四月起嚴抓偽藥：地下電台來路不明的藥有何風險？政府做了什麼？醫師呼籲政府應該及早修訂法令，訂出嚴格的標準，畢竟健康是沒有冒險的本錢。




如何安全用藥？




國人生病就習慣吃藥，但長期下來卻會對肝腎造成負擔。



醫生說得就乖乖聽？如何正確用藥？醫師提醒民眾拿藥，還是要問清楚，有沒有含類固醇、消炎、止痛的成份以及藥品有什麼副作用，免得藥品卻成了健康的殺手。



藥物濫用對人體可能產生哪些影響？快就是有效？小心藥下太重？台灣洗腎全球第一！為什麼？
民眾如何自保？身體要健康，從拒絕服用來路不明.過期藥物開始。

毒污水超標30萬倍 台塑仁武廠成RCA第二？！ 91年發生沒人理 現在才處理？！企業失責？政府失職？

來賓：

環保署土壤及地下水污染整治基金會執行秘書 蔡鴻德

前環保署長 陳重信

高雄縣仁武鄉中華村村長 徐翠嬋

地球公民協會執行長 李根政



仁武污染多嚴重：


台塑仁武廠爆發地下水汙染，致癌的含氯有機化合物「1,2二氯乙烷」超標30萬倍，居民前往抗議並要求停工遷廠。台塑仁武廠強調，污染已控制在廠內，而且只超出標準兩倍。為何數字差這麼多？







污染事件對民眾的影響：


含氯有機溶劑如何整治？！致癌毒物若不管制，對人體與環境的影響有多大？



高縣環保局說污染事實俱在，台塑如何確保含氯有機溶劑不會透過土壤地下水外滲到廠區外？台塑仁武事件ＲＣＡ第二？橋頭鄉農田與後勁溪的關係，橋頭鄉農田亦被污染嗎？




小蝦米對抗大鯨魚，只能仰之鼻息？


七零年代就已經存在的台塑仁武廠，為何現在爆出污染問題？還是長期累積、懸而未決的案件？
發生多久了？多嚴重？低於管制標準不代表就是健康，91年就知道仁武廠問題！政府做了哪些事？



企業算出了科學評估，但當地居民的心聲和感受誰來傾聽？面對老問題，企業態度依舊，只是循著老管道解決問題？民眾有反映，得不到回應？


民眾的健康責任誰來扛？


中央與地方環保單位盡到多少稽查監督之責？台塑在污染防治方面盡到企業該負的責任了嗎？台塑又做了哪些事？該做沒做的又有哪些？



超標20倍，為何不列整治場址？何謂控制與整治場址？兩者皆需要長時間的管控，為何台塑仁武廠卻不停工遷廠？這樣能做完整檢測嗎？



台塑仁武廠廢水怎麼排？放流管？排到後勁溪？影響多大？

環境危害可能讓土地永遠無法回復，污染防治與監測，如何更透明而完整，政府該有更完善的方法？


污染防制有漏洞？


會不會全台都有類似汙染案件？土壤及地下水污染現行罰則怎規定？罰則太輕？



只做土壤及地下水污染標準夠嗎？制度上不足之處？中國有地表水環境質量標準、污水綜合排放標準！台灣做不到？

3%公務員列丙等 真改革？除異己？ 有人辛苦操勞 有人喝茶看報 勞逸嚴重不均 改得了嗎？

來賓：

前銓敘部次長 李俊俋

台北市議員 賴素如

資深媒體人 陳敏鳳

電話連線：苗栗市長 邱炳坤

電話連線：淡江大學公共行政系主任 黃一峰

CALL-IN 公務員考績改革方案 你是否贊成？為什麼？


考試院大動作！公務員考績法修正案：


考試院研議公務人員考績改革方案，規定丙等人數不得少於3%，而連續三年拿丙等將辦理資遣或依規定退休。



考試院的修法，不但引起了行政、考試、立法三院的衝突，就連考試院秘書長林水吉也在修法關鍵時刻，以健康因素請辭。雖然這次考試院的修法受到馬總統的支持，但為了和緩修法的阻力，考試院近期也將密集下鄉，舉辦公聽會，與基層公務員面對面溝通，希望爭取更多的支持。




政院也發酵！


如何看待考試院公務員考績法修法版本？3％丙等合不合理？



行政院長吳敦義雖然也支持改革，但他認為，考試院現在的方案，可能只是齊頭式的平等。遇阻力救退縮？改革喊假的？執政黨怎看待考試院版本？


砍3%！真能淘汰不適任者？


3%如何訂出來？主管的評鑑是否具有公信力？公務員擔心主管會因個人好惡決定去留，或爲達到比例輪流打丙。能不能收到實質效果？強制比例打丙，害死年輕資淺請假者，現實上真的可以淘汰不適任的人嗎？整肅異己？在現實上是否會發生？



黨籍立委也曾經當面建議銓敘部，考績法的改革，應該保有彈性，銓敘部長張哲琛表示，考績修法會有完整配套，近日將全面邀請各縣市人事單位主管座談。


辦公事還要看臉色！


一般民眾對公務員效率的觀感？

三年考績丙等資遣，影響有多大？各單位的情況不一，強制設比例合理嗎？能者辛苦操勞，冗員喝茶看報？勞逸嚴重不均，改得了嗎？



提昇效率，一定得砍3％嗎？因小失大？因為不敢得罪3％，要2300萬人忍受公務員行政效率？砍3%其實是爲了提高行政效率？立意良善，但評比務必要客觀。




不適任公務員如何建立退場機制？我們需要什麼樣的公務體系？穩定？效率？拿民間淘汰機制來跟公務員比合理嗎？公務員考進來就可以幹到退休合理嗎？



考試院的修法能不能革除弊端，改善久被詬病的政府效能？除了公務員自己責無旁貸，更仰賴公平考績制度的落實。

超強沙塵暴 北中南東全淪陷！ 中國沙漠化 鄰國都遭殃 漫天黃沙壟罩 台灣威脅已解除？

來賓：

台大職業醫學與工業衛生研究所教授 詹長權

文化大學理學院院長 劉廣英

中央研究院環境變遷研究中心主任 劉紹臣

北海岸金山醫院院長 李龍騰



沙塵暴來襲！民眾提高警覺！


來自中國的沙塵暴隨著高壓南下，昨天籠罩北台灣，今天更波及中南部。這波史上最強的沙塵暴，除了台東，幾乎全台各地都被高濃度的懸浮微粒所籠罩，影響時間已經超過三十個小時，破了環保署所有的監測紀錄。




沙塵暴形成原因：


沙塵威脅年年有，歷史上的沙塵暴？近年特別嚴重嗎？



來自中國華北的沙塵暴，形成因素爲何？是否反映中國西北地區正在急速沙漠化？又有學者指出中國沙塵暴近年來襲台次數下降，爲什麼？溫家寶視探乾旱情形，中國沙塵的問題有多大？




沙塵為何可以遠渡重洋、飄洋過海？其條件為何？（沙源、強風、不穩定氣流）如何預測？（連續晴天？冷鋒？）

越來越嚴重？越來越頻繁？近年來沙塵暴的發展方向？


沙塵暴造成的健康威脅：


風沙瀰漫，能見度降低，空氣品質達到有害等級，更誘發呼吸道疾病。不能輕忽潛在威脅，沙塵暴對人體的傷害？



如何避免對人體傷害？如何降低？過敏？感冒？民眾應有的認知？


人類與自然共處新原則：


是否人為過度開發導致地質沙漠化？



環境污染也越來越全球化？中國沙塵暴襲擊台灣的啟示！？台灣同樣面臨沙塵旱化問題？減少沙塵，台灣能作什麼？



近來極端氣候頻繁，人類如何和劇烈變化的大自然和平共處？沙塵過後，真的會讓人類追求地球永續發展的議題與行動變得越來越清晰嗎？恐怕一時還難看得清楚。

農民＝賤民 戶籍制度捆死全中國！ 毛澤東一刀切 二元戶籍永難翻身 農民血淚中國合法剝削！

來賓：

資深媒體人 楊憲宏

文化大學中山與中國大陸研究所教授 蔡瑋

網路視訊：八九民運領袖 王丹

電話連線：中國北京理工大學經濟學教授 胡星斗


13家中國媒體在中國人大會前夕，聯合發表社論，呼籲正視中國戶籍問題。


農民=賤民？戶籍制度捆死中國人


中國經濟改革30年來，儘管城市居民生活自由自在，但是農民工入城的待遇卻猶如二等國民備受限制，農民工得先取得城市勞動部門的錄用證明之後，再向城市戶口機關申請暫時居住證才能入城生活。不過沒有戶籍的農民工，不能辦信用卡、也沒有社會保險、購買經濟住宅，甚至沒有權利辦理手機入網。




經改30年，數億農民工湧入都市，卻因為戶籍制度的不合時宜，嚴重拉大貧富差距。


農民=賤民？


中國政府在1958年頒布了戶口登記條例，禁止農民在都市落籍。中國為何要實施戶籍制？榨乾農民農村，才能發展城市？戶籍二元制讓政府不必負擔龐大農民工的醫療、生活、教育…經費，因此城市才能快速發展？



農村居民、城市居民有何差別？農民工及子女受到什麼歧視？



戶籍制將衍生什麼社會問題？(貧民窟？賤民階級？暴動？…)戶籍制問題有多嚴重？會威脅到中國什麼？壓的下來嗎？




戶籍制之於中國


面對快速變動的中國社會，戶籍制度對中國社會的衝擊有多大？改革又該怎麼改？改革的方向正考驗中國政府應對社會穩定的能力。



中國為何堅持戶籍制？如果取消，將產生什麼問題？

13媒體發表聯合社論要求廢除戶籍制卻遭警告！媒體竟敢造反？


積弊已久，中央開始正視問題？


人大會議上，中國總理溫家寶宣示，要建構全面性的社會保障安全網，縮短城鄉差距。



溫家寶表示今年將投入八千多億人民幣,對農民生活進行補貼,但包括,"經濟觀察報"等十三家地方媒體發表聯合社論,呼籲中央真正改善農民生活,就該直接廢除現行的戶口二元制,也就是把現行 城市和農民戶口分離的制度廢除,讓農民工在城市工作,享有同等的醫療保險以及教育等權益.引發學界迴響.

除了漲健保費 醫療品質更該提昇！ 掛號難病床缺 一人生病全家住院 醫療十大民怨怎解決?

來賓：

醫藥記者 洪素卿

民間監督健保聯盟發言人 滕西華

彰化員林員榮醫院 院長 張克士

CALL-IN 掛號就診領藥住院 醫療過程 哪裡讓你最無法忍受？


保費調漲！民眾：請給我更好的醫療品質


由於健保費率即將從四月一日開始調漲，健保局一年就會增加522億的保費收入，在這次調整過程中，政府一再強調只有四分之一的民眾保費會調漲，但對民眾來說，最關心的還是多收的健保費能不能改善目前的就醫品質，讓民怨不再累積。






看病也受氣！醫療民怨誰來解？


民眾最無法忍受的醫療品質為何？到大醫院看病，掛號超難掛、掛到一等就是大半天，問診三分鐘，領藥又要一兩個小時，問題出在哪？



候診時間長，醫療問題卻不只有這一項。根據醫改會在去年所做的十大醫療民怨調查發現，包括健保病床一位難求、慢性病開藥時間變短、調閱病歷要收費。

當天無法排上檢驗，改為隔日後卻還必須另外排隊掛號。看診為何無法當天檢驗？爲何候診時間長，看診時間卻少？問題出在哪？


醫療糾紛求助無門！？


其他還包括了護士人力不夠、用藥及過敏沒登錄IC卡、手術前醫師沒有親自說明。這些醫療問題，難道要等出了事，才要檢討匆匆了結？醫療糾紛爲何缺乏公信力的鑑定機制？



醫護人力不足？病患太多？一人生病全家住院，是必須，還是迫於不得不然？台北市聯合醫院的全責照顧為何？可能成功嗎？困難在哪？




自費一定好？


自費比率接近四成，自費那麼多、那麼貴？要健保幹麻？自費項目有無管控指標？爲何不執行？





自費的東西一定比較好？變相壓迫一般人？民眾如何知道該不該自費？醫院真的會跟病患極佳數說清楚嗎？




急診亂象，從何理起？


資訊透明、財務透明、用藥透明…