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2009年5月20日 星期三

520社福就業總檢討:顧弱勢、救失業、要公平!馬團隊功過得失



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來賓:

桃園縣產業總工會理事長 毛振飛

國民黨立委 楊麗環

實踐大學社工系教授 嚴祥鸞

社會福利工作者 王榮璋



社運要團結

在金融海嘯與不景氣陰影之下,失業率不斷攀升,社會底層的弱勢族群面臨的局勢更加嚴峻,馬政府上台這一年來,社會底層與經濟弱勢究竟遭遇到什麼情況?因為失業、非典型就業的不穩定所引爆的社會問題,到底有多嚴重?



上台一年來,馬團隊似乎也提出了許多社福政策和做法,社運界如何看待這些政策的實施與成效?回顧馬政府一年來在社會弱勢政策上的成果與挫敗。

政府表態力拼經濟,在近來似乎點燃了景氣回春的一絲希望;如果企業苦撐多月後終於望得春燕,那麼基層勞動者與弱勢族群,有從中得到什麼好處嗎?




政策肥了誰?

「三挺政策」事實上是顧此失彼的政策?政府大手筆補助就業、降稅優惠,只是表面上救了大企業,卻重重傷害了失業浪潮下的求職者與背負數十萬學貸的大學畢業生?馬政府實施或規劃的爭議政策有哪些?



馬團隊在社福以及勞工政策上,面臨的真正困境是什麼?經濟大衰退,勞工首當其衝成了裁員、減薪、無薪假的受害者,但當經濟復甦或者景氣回升時,在衰退中受傷最重的勞工卻沒得到多少好處,馬政府如何看待台灣社會沉苛已久的經濟重分配問題?



國民所得M型化越來越嚴重,大幅減稅、大放消費券等短線經濟政策,是否會再直接、間接地加劇貧富差距?





在不景氣時代,常見救經濟為最優先的論點。究竟經濟與社福政策之間,是否真的存在這種必然排擠的關係,以及其他盲點?檢視馬團隊一年來的勞工政策。救失業,馬政府做了什麼?做錯了什麼?




面對百年金融海嘯,台灣失業率雖未比歐美國家更高,但在亞洲卻已是敬陪末座。政府面對失業問題的無奈是什麼?政府對待失業問題的盲點又在哪裡?還有三年任期,馬總統可以怎麼做?


2009年5月19日 星期二

Wenli問信聰:經濟活動的陰暗面



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錄影時間:2009.5.19

國富論專題(33):馬週年經濟總體檢,情勢險峻?谷底回升?馬團隊的成果與錯誤



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來賓:

台經院研究六所所長 楊家彥

環球經濟社社長 林建山

資深財經記者 詹惠珠

寶華經濟研究院院長 梁國源



馬談經濟:景氣過谷底

自從馬總統上台之後,政治面的紛擾與疑慮持續瀰漫在台灣政壇,乃至於日前的517嗆馬遊行,許多民眾對馬總統的施政方向與想法表達了非常不同意的立場;另一方面,從馬團隊的經濟政策設計,以及對國際經濟局勢的判斷,還有對不斷擴大的國內失業問題等面向來看,如何判斷馬政府執政一年來,台灣的總體經濟表現?




一年來,馬團隊端出的最大經濟成果是什麼?而馬政府在財經上又面臨了哪些困境和問題?而這一年來,台灣的經濟政策或者財經官員們,面對的最急迫問題又是什麼?因應自去年爆發至今的國際金融海嘯,馬總統做對了嗎?



兩岸在經濟上更進一步緊密連結是必然的嗎?而在這條路上,是否存在著什麼樣的陷阱?在金融風暴中,一般認為台灣受創遠較經濟發展程度類似的國家嚴重,但比諸近期的股市、景氣指標,似乎台灣經濟的復甦又比別人更快,為什麼會出現這種現象?




產業生產或外銷市場的過度集中、難以突破的三角貿易關係,以及內需持續無法提昇,這些長期結構性的台灣經濟問題,解決了,或者是有方法解決嗎?馬政府在處理產業轉型或經濟結構的調整上,得到了哪些成果,又遭遇到哪些困境?



台灣競爭力大跌?

根據媒體報導,瑞士洛桑管理學院即將公布的國際競爭力評比當中,台灣的競爭力評比較去年名次倒退十名,落後韓國等傳統上的競爭對手。既然台灣近期經濟表現已有起色,為何國際經濟研究機構會如此不看好台灣?照政府的說法,兩岸關係和緩對台灣經濟絕對有正面幫助,那麼台灣的國家競爭力何以在兩岸進一步經濟交流後,不進反退?



如果我們要對馬總統的經濟政策提出建議或警告,該從哪裡著眼?

2009年5月18日 星期一

Wenli問信聰:517之後





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錄影時間:2009.5.18

何去何從?台灣的共同難題:擁馬嗆馬難對話,分裂的台灣如何面對強勢中國



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來賓:

前紅衫軍決策小組成員 魏千峰

民主基金會前副執行長 董立文

國民黨前立委 許舒博

民進黨前立委 李文忠

凱達格蘭大道SNG連線 公視記者 林俊賢



517嗆馬遊行與馬總統回應

馬總統上任剛滿週年,就有數萬(或數十萬)民眾上街頭,以長達一天一夜的抗議活動,批判馬政府上台後一系列「嚴重傾中」、「主權退讓」的兩岸政策,以及無法達成的經濟競選承諾,這些批評是事實,還是多慮?嗆馬者的意見公允與否,又基於什麼樣的背景理由?




馬政府看來似乎是「做到流汗、罵到流涎」?究竟馬的兩岸開放政策,問題是出在內容上的過度妥協,還是開放幅度過大過廣?是開放速度超乎常情,還是馬政府的施政作為,無法讓抗議民眾感到信任?




「擱置爭議、共創雙贏」是一句人人會說的漂亮話,但在馬政府上台這一年來,台灣社會究竟得到些什麼?我們是否同時失去了某些一度尊敬或信任的價值?517後的台灣社會情勢將如何發展?完全執政的國民黨與馬政府,將面臨什麼樣的挑戰?而發起大規模嗆馬遊行的民進黨及主席蔡英文,面臨的局勢會產生哪些變化?




儘管兩岸互動在馬政府上台的這一年來越趨頻繁,但是在民意調查中,希望獨立的台灣民眾比例反而繼續上升?做為民主國家與獨裁政權互動,我們難道不該有自信?如果批判馬總統的焦點集中在經濟過度依賴中國、集遊法越修越嚴、中華台北參與國際組織等,在民進黨執政時代,這些問題難道不也存在嗎?馬英九總統為何會動輒得咎?



輿論強烈分裂的台灣,該如何對付精於權謀,且徹底貫徹領導意志的中國?黃武雄所提出的50年維和方案,真的那麼不切實際嗎?當在野黨持續發動街頭運動,對台灣民主來說,代表的意義是什麼?它又會給台灣的政治及社會帶來哪些影響?民進黨該如何成為具有建設性的在野黨?



中國利多不斷

面對民眾對於兩岸統合速度的高度擔憂,馬總統該怎麼做?該放慢開放腳步嗎?他和他領導的政府有可能這麼做嗎?如果台灣島內藍綠兩方光譜的距離,還比兩岸遙遠的話,朝野如何面對共同課題?



兩岸互動,注定是全有或全無的零合遊戲嗎?馬英九的兩岸政策,是政治上的務實主義,還是沒有原則的退讓求全?兩岸互動,台灣能否更靈活彈性?「先經濟、後政治」?究竟經濟與政治能否真正、完全切割?除了堅壁清野或引狼入室,台灣還能有什麼策略?




每日微型對談:Wenli問信聰





2009年5月15日 星期五

Wenli問信聰:在地開講與扣應



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錄影時間:2009.5.15

在地開講專題(15):陸客最愛日月潭?大量陸客驟然湧入,台灣觀光嚴峻挑戰!



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今日Call In主題:面對陸客,旅遊品質怎維持?如何賓主盡歡?

來賓:

邵族民族議會議長 石慶龍

導遊 陳受祿

台灣觀光學院校長 李銘輝

大陸遊客 薛斐



日月潭的魅力與問題

兩岸觀光開放,中國遊客一團團湧進台灣,其中像是阿里山、日月潭等傳統景點,更是陸客指名的最愛目的地;為何陸客那麼喜歡到日月潭或阿里山?深入探討日月潭魅力何在。




日月潭旅遊行銷有何成功之處?真的有到不來就終身遺憾的地步嗎?還是來了之後反而遺憾終身?陸客們在觀光行程中最愛什麼?最討厭什麼?



突然湧進大量觀光客,會不會對本地國內旅遊市場產生排擠效應?大量陸客的湧進,對日月潭風景區有何正、負面影響?從擁擠、船位、停車位、容納量….等各方面,談談日月潭面臨的迫切問題。

7月份,日月潭纜車即將開放營運,這項設施會帶來什麼樣的改變和衝擊?究竟公部門與民間該如何維持、提昇日月潭觀光品質?而台灣對於短時間內大批來台觀光的陸客,在公共建設、遊覽車數量、住宿品質、路線行程規劃、總量管制等方面,該做出那些準備與調整?



陸客們乘興而來,觀光局做出的調查顯示他們滿意度並不低,但他們在滿意些什麼?他們在日月潭究竟玩到了些什麼東西?

九二一地震之後,當地邵族聚落受到嚴重的打擊,但是在十年後的今天,他們在祖居地做了什麼樣的努力?體驗日月潭人文風景的新方法:文化學習之旅。

除了上車睡覺、下車尿尿之外,還有沒有其他更富意義的日月潭玩法?腳踏車遊湖、生態步道之外,日月潭周邊還有哪些有趣的特色景點?

分眾分流?各國遊客習性大不同:吃住習慣、消費與遊玩模式,面對來自不同文化背景的觀光客,如何投其所好?


每日微型對談:Wenli問信聰



2009年5月14日 星期四

政治人物轉業?一輩子從政,下台後的人生?



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來賓:

104人力銀行公關經理 方光瑋

資深媒體人 陳敏鳳

資深媒體人 鄭佩芬

前立委 尹伶瑛



政治人物轉職難

政黨不只輪替了政權,也輪替了政治人物的生活?

有人說政客和詐騙集團沒兩樣,但是下場有著天壤之別。詐騙集團一旦東窗事發,會遭法律制裁,難逃牢獄之災;但是政客謊言被揭穿,在法律上卻仍然無罪?唯一能靠的,只有選民能夠覺醒,在下一次選舉加以唾棄。到底政治舞台有多美妙?為什麼每當選舉,大家一窩蜂非得擠進政治圈中?



另一方面,不再管理眾人之事後,政治人物如何打造新舞台?務農、教書似乎成了不景氣中的唯一生存之道。城市農夫、返校教書,是政治人物離開政壇之後最好的選擇嗎?




立委須專任專職,不得兼任營利事業職務,杜絕政媒兩棲。然而,現任者如果放著正事不做,卸任後又紛紛轉當主持人、進入媒體機構,是正常現象嗎?另外,智庫組織也是政治人物離開政壇的庇護所之一。國民黨開設國發院,真成了卸任政治人物的避難所?

大家都說要好好利用平常空閒時間多充實自己,但是政治人物除了與民眾打交道、為民發聲,與樁腳打好關係,地方上的紅白包少不了之外,卸任的政治人物如何替自己考量未來的路?



國內外政治人物卸任後,命運大不同?看起來似乎是學界出身的政治人物就重返學界,商界出身的當然重返商界,每次改朝換代之後,教職短缺、商界多了許多「顧問」、「董事長」?

有關係,好辦事?卸任後靠著平日累積的人脈,當上某某總經理、某某老師,容易落人口實。兩面不是人,政治真不是人幹的?政治甘苦談!



身為民意代表,除了為民喉舌之外,卸任後,能為我們的社會做什麼?從政治舞台謝幕之後,平時擁有的人脈,成了舞台下最重要的通路幫手?政治沒保障?政治人物在位時,幾乎是呼風喚雨,但如今卸下光環後,現實生活與人情冷暖又知多少?職稱從「現任」變成「曾任」,自己心情上有什麼轉變?心態上又該如何調適?

政務官、民代命運不一樣?從政有什麼想法?當初理想沒實現,面對現實已枉然?台前風光,台下平淡或悽涼?有人樂天知命?有人抑鬱寡歡?從政過後,沒舞台會不知所措?如何換個心情再出發?在任時,是否需要趕快認真經營下台後事業?

究竟中高齡失業問題有多嚴重?如果你沒有政治人物的深厚資源,卻突然間失業,該怎麼辦?平時要做哪些準備,以防不時之需?給中高齡失業者的建議。


2009年5月13日 星期三

Wenli問信聰:慢食運動?



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錄影時間:2009.5.13

義國美食大學來台取經,蚵仔麵線驚艷老外,極致饗宴就在夜市!



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來賓:

「台灣國際慢食之旅首航」主辦人 徐仲

美食家 陳文敏

中國時報旅行社總經理 趙政岷

「台灣一人觀光局長」青木由香



台灣慢食之旅

慢食運動(Slow Food Movement)是近20年興起於歐洲,進而推展到全世界的,一種強調反對全球化之下的激烈競爭,所帶來的生活緊湊化、飲食標準化,乃至於食材與料理方式快速化的生活哲學運動,也和樂活、漫活運動的思潮發展,有著相當程度的關連性。



幾年前,這項運動也被引進以美食小吃著稱的台灣。要向國際介紹台灣美食,而且建立台灣成為「生活大國」,台灣慢食之旅是合適的第一步嗎?



何謂慢食?慢食運動雖是因麥當勞於1986年計畫在羅馬觀光名勝開設分店,而在1989年具體集結成形,但是慢食運動除了反對速食、提倡回到餐桌上去享受美食樂趣之外,還包括了保護生物多樣性、保護飲食工藝以及推廣環保、生機飲食旅遊,保護傳統小農生產等多種進步價值觀。從這些核心意義來講,台灣有慢食文化存在的空間嗎?

台灣小吃,是許多遠赴國外求學或工作的台灣人心目中的故鄉記憶,也在世界上受到很高的評價,只要是談及台灣觀光資源,必定少不了美食小吃。究竟外國人眼中的台灣飲食文化與習慣,又是如何呈現的?介紹異國文化中的飲食習慣,以及異國人眼中的台灣飲食印象。

台灣已經是高度開發的國家,人們生活緊湊已成常態,慢食運動真的適合在台灣發展嗎?



美食吸引人

許多媒體報導中,常見到各種傳統小吃經過精緻的商業包裝與行銷之後,成為豪華餐廳或大飯店中升斗小民難以企及的奢侈享受之類的案例,難道享受美食,真是有錢人的專利?又或許,每日為生計四處奔忙的小市民,只能為了飽腹的基本生理需求而在工作空檔匆忙用餐。究竟人類每天最基本生存行為之一的飲食,能給我們多大的樂趣?

談起台灣小吃,人們往往都有自己心中的一套最佳排名,究竟公認最具特色的台灣美食是什麼?原因又何在?



台灣飲食文化中,是否有些難以根除的壞習慣?是大量使用耗能的免洗餐具,還是烹調過程中的衛生問題?是暴飲暴食的宴客風景,還是划拳拼酒充滿男子漢氣息的牛飲競賽?從國際慢食運動精神出發,給台灣人的飲食與生活建議。


每日微型對談:Wenli問信聰




2009年5月12日 星期二

Wenli問信聰:漫談國富論



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錄影時間:2009.5.12

國富論專題(32):六大新興產業,產業轉型大革命?台灣能否脫胎換骨?



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來賓:

人力銀行行銷總監 邱文仁

台經院研究六所所長 楊家彥

財經雜誌社長 林奇芬

寶華經濟研究院院長 梁國源



六大新興產業

在馬政府上台即將屆滿一週年之際,行政院決定加大力道執行「六大新興產業推動計畫」。我們該如何看待這個雄心萬丈的計畫?這個計畫,又會為台灣社會帶來多大的改變?



仔細檢驗:六大新興產業推動計畫,編列的預算以及人力資源是否足夠?而六大產業的方向,會不會太過龐雜,甚至搞錯方向?



這個對台灣產業市場影響深遠的計畫,就業市場會發生多大變化?真有可能創造更多的就業機會嗎?而台灣的經濟、產業結構會因此而產生質量上的變化嗎?



過去幾年,政府也提出過相當類似的計畫,例如挑戰2008與兩兆雙星產業,現在回頭檢視,這些計畫方案的成效如何?如果有某些未盡理想的部份,為何作不到?究竟問題出在哪裡?而這些以前發生過的問題,現在有方法能解決嗎?



未來就業方向

十年後,台灣產業將會發生多大的變化?這次「推動六大新興產業計畫」有何可能的盲點存在?兩岸的垂直水平分工?國際的產業趨勢局勢?分散力量缺乏焦點?閉門造車?回顧台灣歷次重大的產業、經濟結構變化,這些經驗能給我們什麼教訓跟啟示?

面對新興產業的到來,個人與產業,應該做好哪些準備與調整,才能面對未來可能變化?

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